Итоги посткризисного периода в банковском секторе – глобальная децентрация рынка. За 3,5 года доля активов ТОП 5 крупнейших сократилась с 71,3 до 55,4%. Ни один банк из первой пятерки по активам на начало 2011 года не смог сохранить свой масштаб

19 просмотров

За 3,5 года объем активов банковского сектора увеличился почти в полтора раза, с 12,1 до 17,4 триллионов тенге. В секторе идет активная трансформация масштабов банков. Так, из первой пятерки самых крупных банков на начало 2011 года выпали Банк ЦентрКредит и АТФ банк, на их место пришли Сбербанк и Цеснабанк. Пятерка самых крупных по абсолютному приросту активов БВУ обеспечила почти 70% роста активов в секторе. В целом, за 3,5 года свои активы увеличили 31 банк из 38.

Итоги посткризисного периода в банковском секторе – глобальная децентрация рынка. За 3,5 года доля активов ТОП 5 крупнейших сократилась с 71,3 до 55,4%. Ни один банк из первой пятерки по активам на начало 2011 года не смог сохранить свой масштаб

Возглавляет рэнкинг Сбербанк. За 3,5 года увеличил свои активы на 1 триллион тенге, и тем самым внес самый масштабный вклад в рост банковского рынка. Активы банка увеличились почти в пять раз – с 283 миллиардов, до 1,36 триллионов тенге.

Придерживаясь стратегической цели "увеличить активы до 5%", Сбербанк обеспечил стабильное управление роста своего масштаба. В посткризисный период ежемесячный прирост активов Сбербанка держался на уровне 4%.

На данном этапе это самый быстрорастущий банк в секторе по абсолютным показателям. По итогам первого полугодия 2014 года, банк консолидирует уже 7,8% от всех активов БВУ РК – четвертое место в секторе. Кредитный портфель банка на июнь 2014 года превысил 926 миллиардов тенге – это 6,4% рынка, и место в квартете самых крупных кредиторов Казахстана.

Итоги посткризисного периода в банковском секторе – глобальная децентрация рынка. За 3,5 года доля активов ТОП 5 крупнейших сократилась с 71,3 до 55,4%. Ни один банк из первой пятерки по активам на начало 2011 года не смог сохранить свой масштаб

Второй по масштабам прироста активов – Цеснабанк. За 3,5 года портфель активов вырос на 985,8 миллиардов тенге. Доля в секторе возросла с 1,9 до 7%. Банк замыкает ТОП 5 самых масштабных банков Казахстана.

Ссудный портфель банка за период 01/2011 – 06/2014 вырос почти в 6 раз, до 873,5 миллиардов тенге. Банк сделал ставку на интенсивный рост в посткризисный период, что позволило избежать масштабных потерь на просроченных кредитах, большая часть которых сформировалась в 2008-2009 годах.

На кредитном рынке по итогам первого полугодия Цеснабанк контролирует долю в 6%, это пятое место в рэнкинге крупнейших кредиторов среди БВУ РК.

Итоги посткризисного периода в банковском секторе – глобальная децентрация рынка. За 3,5 года доля активов ТОП 5 крупнейших сократилась с 71,3 до 55,4%. Ни один банк из первой пятерки по активам на начало 2011 года не смог сохранить свой масштаб

У Kaspi bank третий результат по абсолютному приросту активов – на 594 миллиарда тенге. Феноменальный рост масштаба банк достиг за счет тотальной концентрации в рознице. За 3,5 года портфель активов вырос в 2,7 раза, до 943 миллиардов тенге. Доля в секторе – 5,4%, шестое место в рэнкинге по объему активов.

Объем кредитного портфеля банка вырос в 2,6 раза, до 772 миллиардов тенге. Доля кредитного рынка по итогам первого полугодия 2014 года – 5,3%. По масштабам это седьмое место.

Итоги посткризисного периода в банковском секторе – глобальная децентрация рынка. За 3,5 года доля активов ТОП 5 крупнейших сократилась с 71,3 до 55,4%. Ни один банк из первой пятерки по активам на начало 2011 года не смог сохранить свой масштаб

Народный банк нарастил свой портфель активов на 563,3 миллиарда тенге, до 2,73 триллионов тенге. Четвертый результат по приросту активов. Впрочем, при росте активов в 26% за 3,5 года, банк не удержал темп развития рынка. В итоге доля активов в секторе сократилась с 18 до 16%. Это второй результат по масштабам.

Ссудный портфель за период 01/2011 – 06/2014 Народный банк увеличил на 46%, до 1,77 триллионов тенге. Банк придерживается своей стратегии – ежегодно увеличивать объем кредитов на 10%. По итогам первого полугодия, Народный банк контролирует 12,3% кредитного рынка. Больше только у Казкоммерцбанка.

Итоги посткризисного периода в банковском секторе – глобальная децентрация рынка. За 3,5 года доля активов ТОП 5 крупнейших сократилась с 71,3 до 55,4%. Ни один банк из первой пятерки по активам на начало 2011 года не смог сохранить свой масштаб

Замыкает пятерку самых масштабных приростов портфелей активов крупнейший банк в Казахстане – Казкоммерцбанк. Увеличение на 439,6 миллиардов тенге. По итогам первого полугодия 2014 года активы банка составляют 2,8 триллиона тенге. Впрочем, за 3,5 года объем активов увеличился всего на 19%, что привело к значительной потере масштабов в секторе – с 19,5 до 16,1%. Объем ссудного портфеля на июнь 2014 года составил 2,66 триллиона тенге. Доля рынка – 18,3%.

Итоги посткризисного периода в банковском секторе – глобальная децентрация рынка. За 3,5 года доля активов ТОП 5 крупнейших сократилась с 71,3 до 55,4%. Ни один банк из первой пятерки по активам на начало 2011 года не смог сохранить свой масштаб

Итоги посткризисного периода в банковском секторе – глобальная децентрация рынка. За 3,5 года доля активов ТОП 5 крупнейших сократилась с 71,3 до 55,4%. Ни один банк из первой пятерки по активам на начало 2011 года не смог сохранить свой масштаб